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FORMULAIRE – ANALYSE STRATÉGIQUE 2025
SONDAGE – PLAN STRATÉGIQUE 2025
Envoyé aux clubs et associations
INFORMATIONS SUR VOTRE CLUB OU ASSOCIATION
Nom
(Nécessaire)
Prénom
Nom
Adresse courriel
(Nécessaire)
Nom du club ou de l'association
(Nécessaire)
Depuis combien d'années votre club existe-t-il ?
(Nécessaire)
Dans quelle région du Québec votre club est-il situé ?
(Nécessaire)
Avez-vous autre chose à partager?
Combien de membres actifs compte votre club ?
(Nécessaire)
PRIORITÉS ET BESOINS DE VOTRE CLUB OU ASSOCIATION
Sur une échelle de 1 à 5 (1 étant le moins important, 5 le plus important), évaluez l’importance des aspects suivants pour votre club.
Développement des infrastructures
(Nécessaire)
1
2
3
4
5
Formation des entraîneurs
(Nécessaire)
1
2
3
4
5
Formation des arbitres
(Nécessaire)
1
2
3
4
5
Organisation de tournois
(Nécessaire)
1
2
3
4
5
Recrutement de nouveaux membres
(Nécessaire)
1
2
3
4
5
Programmes pour les jeunes
(Nécessaire)
1
2
3
4
5
Est-ce que vous avez d'autres priorités?
QUELS SONT LES TROIS PRINCIPAUX DÉFIS AUXQUELS VOTRE CLUB OU ASSOCIATION EST ACTUELLEMENT CONFRONTÉ?
Premier défi
(Nécessaire)
Deuxième défi
(Nécessaire)
Troisième défi
(Nécessaire)
Pouvez-vous décrire ce que votre fédération peut vous offrir et qui représenterais de la valeur pour votre club?
(Nécessaire)
COMMENT QUALIFIEZ-VOUS VOTRE DEGRÉ DE CONFORT DANS LA GESTION DE VOTRE CLUB OU ASSOCIATION SUR LES ASPECTS SUIVANTS?
Gestion des ressource humaine (administrateurs, entraîneurs, bénévoles, etc.)
(Nécessaire)
faible
suffisant
excellent
Gestion financière
(Nécessaire)
faible
suffisant
excellent
Gestion technologique
(Nécessaire)
faible
suffisant
excellent
Autre
Que vous manque-t-il pour opérer votre club ou association? Qu'aimeriez-vous comblé comme besoins?
(Nécessaire)
Quelle est la situation actuelle de vos infrastructures dédiées au pickleball (terrains intérieurs/extérieurs, équipements)? Comment vous comparez-vous à celle de d'autres clubs?
(Nécessaire)
Les frais d'adhésion à la FPQ sont répartis comme suit : 10 $ pour Pickleball Canada, 10 $ pour Pickleball Québec, et 3 $ de frais administratifs. Est-ce que ces frais vous semblent raisonnables et acceptables ? Vos commentaires
(Nécessaire)
Quels sont les projets en cours ou prévus pour 2025-2026-2027 par votre municipalité ou autres partenaires pour répondre à la demande croissante ? (ex. : nouveaux terrains, partages avec d’autres sports i.e tennis, hockey, golf, ect.)
(Nécessaire)
Quelles initiatives pourraient être mises en place pour attirer davantage de jeunes joueurs ou diversifier la base de vos adeptes?
(Nécessaire)
Identifié vos besoins en termes de soutien, types de programmes ou de ressources qui vous manquent pour les jeunes joueurs?
(Nécessaire)
Échanges entre clubs : seriez-vous ouvert à participer à des événements ou des forums pour favoriser les échanges entre clubs, afin que vous puissiez partager les meilleures pratiques, idées et même les ressources (tels que des entraîneurs ou des équipements)
(Nécessaire)
Quelles initiatives pourraient être mises en place dans votre club pour développer un programme pour athlètes de haut niveaux?
(Nécessaire)
Identifié vos besoins en termes de soutien, types de programmes ou de ressources qui vous manquent pour les athlètes de haut niveaux dans votre club ?
(Nécessaire)
PROMOTIONS ET DÉVELOPPEMENT
Comment pouvons-nous utiliser la popularité croissante du pickleball pour renforcer notre poids politique auprès des décideurs publics et privés?
(Nécessaire)
Activitées promotionnelles : Quelles méthodes promotionnelles votre club pourrait-il proposer à un commanditaire potentiel pour commercialiser sa marque ?
(Nécessaire)
Qui pourrait bien représenter Pickleball Québec comme ambassadeur ?
(Nécessaire)
Pickleball Québec sanctionne 5 tournois provinciaux (Drummondville, Gatineau,Trois-Rivières,Laval, Magog). Est-ce adéquat ?
(Nécessaire)
oui
non
VISION ACTUELLE DE PICKLEBALL QUÉBEC
LEADERSHIP: La FQP se positionne comme l’organisme central pour guider et structurer le développement du pickleball dans la province. INCLUSIVITÉ: Elle vise à répondre aux besoins de joueurs de tous âges et tous niveaux, qu’ils soient débutants, récréatifs ou compétitifs. DÉVELOPPEMENT GLOBAL: L’objectif est d’assurer une croissance durable du sport en collaborant avec divers intervenants (municipalités, clubs, associations).
Parmi les choix suivants, veuillez les classer par importance (utiliser votre souris pour les classer)
Innovante : s’éloigne du modèle traditionnel « d’organisateur en chef » pour devenir « le chef d’orchestre »
Mobiliser les agents d’influence : tout groupe public ou privé qui offre des services associés à la pratique du pickleball en les impliquant dans la livraison des produits et services auprès des membres.
Concerter : confier des mandats d’organisation sur la base de partenariats
Démocratiser le sport à travers toutes les générations.
Investir dans l’éducation des jeunes en intégrant le pickleball dans les écoles.
Soutenir activement les clubs locaux pour renforcer leur développement et leur attractivité.
Développer une élite compétitive capable de représenter fièrement le Québec dans les plus grands tournois nationaux et internationaux.
LA MISSION DE PICKLEBALL QUÉBEC
Notre mission est d’organiser et encadrer la pratique du pickleball au Québec, d’en faire la promotion dans le but d’obtenir une visibilité et d’établir la notoriété de ce sport, d’assurer la cohésion et les bonnes pratiques avec nos clubs partenaires et d’y assurer l’accessibilité à tous. Elle vise également à « assumer le leadership du développement du pickleball au Québec aux bénéfices des athlètes de tous les niveaux et de tout âge (utiliser votre souris pour les classer)
Devons-nous garder intact ou renforcir ,optimiser notre MISSION, pour mieux répondre aux attentes spécifiques du milieu :
(Nécessaire)
oui
non
Veillez expliquer
Parmi les choix suivants, veuillez les classer par importance (utiliser votre souris pour les classer)
Promouvoir : exploitation de tous les outils de communication et de lobby auprès des organismes susceptibles d’apporter une contribution à la santé du pickleball et de la FQP.
Soutenir : offrir, grâce aux partenaires, les activités qui répondent aux besoins des membres (découverte, initiation,récréation, compétition et excellence) tout en exerçant en douceur son rôle de régisseur du sport.
Inclusive : Tous les groupes : clubs OSBL, clubs privés, association de joueurs, d’officiels et d’entraîneurs et entreprises offrant des services spécialisés
Fédéré et mobilisé pour permettre à la FQP de devenir le moteur du développement, de la pratique et de l’excellence du pickleball au Québec.
Engager à promouvoir le pickleball auprès des jeunes, à soutenir les clubs privés et publics, et à développer un programme d’excellence pour former une élite compétitive prête à briller sur les scènes nationales et internationales.
Engager à offrir des services exclusifs, un soutien stratégique et des opportunités compétitives pour que chaque joueur, qu’il soit amateur ou élite, trouve sa place dans une communauté unifiée.
Commentaires
LES VALEURS DE PICKLEBALL QUÉBEC
INCLUSIVITÉ: La FQP vise à rendre le pickleball accessible à tous, indépendamment de l’âge ou du niveau de compétence, en promouvant un sport pour tous. (utiliser votre souris pour les classer) LEADERSHIP: En tant qu’organisme central, la FQP assume un rôle de leader dans le développement et la structuration du pickleball au Québec. COLLABORATION: La fédération travaille avec divers partenaires publics et privés pour soutenir les clubs affiliés et promouvoir le sport. EXCELLENCE: Elle soutient le développement d’une élite sportive tout en favorisant des pratiques exemplaires à tous les niveaux. SANTÉ ET BIEN-ÊTRE : En promouvant un sport accessible et bénéfique pour la santé physique et mentale, la FQP met en avant l’importance du bien-être collectif.
Parmi les choix suivants, veuillez les classer par importance
L’éthique (intégrité en tout temps et avec tous).
Rassembleur :Unificateur pour tous les joueurs, clubs et partenaires autour d’une vision commune pour créer une communauté forte et solidaire.Favorise la collaboration entre les clubs privés, publics et les municipalités pour un développement harmonieux.
Dynamisme : Adopte une approche proactive pour suivre et accompagner la croissance rapide du pickleball. Innove dans les services, événements et programmes pour répondre aux attentes d’une communauté en constante évolution
Innovation : Explorer de nouvelles idées pour promouvoir le sport auprès des jeunes, dans les écoles et au sein des communautés locales. Continuer à Intégrer des outils numériques (plateformes en ligne, applications) pour fédérer efficacement joueurs et clubs
Excellence :Encourager la progression des athlètes, qu’ils soient récréatifs ou compétitifs, en offrant des opportunités de formation et de compétition.Soutenir le développement d’une élite compétitive capable de représenter le Québec sur la scène nationale et internationale
Commentaires
Suggestions pour des sujets que nous n’avons pas abordés mais important pour vous?
VOTRE OPINION EST IMPORTANTE POUR NOUS
La fédération désire se positionner comme le partenaire clé pour soutenir et dynamiser le développement de votre club… Toute suggestion ou remarque est la bienvenue
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